摘要 ：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技水平不斷提高并廣泛應(yīng)用于社會各行業(yè)領(lǐng)域，為油氣能源行業(yè)發(fā)展提供了重要的推動力。隨著時代的進步，人們對油氣有了更多的需求量，玻璃管液位計設(shè)備管理問題備受社會各界關(guān)注，油氣儲運技術(shù)發(fā)展迎來了新的高度。長期以來，油氣儲運技術(shù)緊跟國際發(fā)展水平步伐，但依然存在很大的差距�，F(xiàn)階段，我國玻璃管液位計設(shè)備管理還不夠完善，依然比較危險，只有選用科學(xué)的措施才能有效解決遇到的管理問題�；诖�，本文主要論述了玻璃管液位計設(shè)備管理問題與解決措施相關(guān)知識。
 
    因玻璃管液位計設(shè)備非常重要，會對玻璃管液位計生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的影響，玻璃管液位計實際生產(chǎn)中必須要明確設(shè)備安全與穩(wěn)定性，有效制定安全生產(chǎn)管理計劃與設(shè)備運行監(jiān)控措施，保障玻璃管液位計設(shè)備安全與穩(wěn)定性，實現(xiàn)預(yù)期運行目標(biāo)，以此增強玻璃管液位計設(shè)備的安全與穩(wěn)定性。所以，玻璃管液位計生產(chǎn)中，深入分析玻璃管液位計設(shè)備管理問題與解決措施，具有深遠意義。

    1 玻璃管液位計設(shè)備管理的作用
   （1）隨著時代的進步，企業(yè)市場競爭日益嚴(yán)峻，面對激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)單純地依靠科學(xué)技術(shù)是無法實現(xiàn)正常生產(chǎn)的，企業(yè)還要重視管理。玻璃管液位計生產(chǎn)中，設(shè)備管理是較為重要的，因而要應(yīng)用科學(xué)管理方法，合理選用管理工具進行設(shè)備管理。

   （2）玻璃管液位計等管理中，設(shè)備管理是非常重要的內(nèi)容，也是管理的難點，因玻璃管液位計設(shè)備自身技術(shù)含量日益增長，不同類型的設(shè)備其設(shè)備管理技術(shù)逐步增強，一定程度上，玻璃管液位計設(shè)備管理水平直接標(biāo)志著玻璃管液位計管水平，為了提升玻璃管液位計管理水平，玻璃管液位計設(shè)備管理水平的提高是首要任務(wù)。

    （3）另外，玻璃管液位計設(shè)備管理水平與企業(yè)自身經(jīng)濟效益與玻璃管液位計安全性也有著緊密的聯(lián)系，玻璃管液位計設(shè)備質(zhì)量是對企業(yè)經(jīng)營狀況的直接反映，玻璃管液位計設(shè)備管理水平得到保障，玻璃管液位計整體經(jīng)濟效益才能得到提高。

    2 玻璃管液位計設(shè)備管理現(xiàn)狀與主要存在的問題
    2.1 石油企業(yè)玻璃管液位計設(shè)備管理現(xiàn)狀分析
    近些年，隨著我國進入世貿(mào)組織，國際范圍內(nèi)，石油經(jīng)濟競爭愈演愈烈，一定程度上為我國石油行業(yè)發(fā)展帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)是并存的，從而加大了石油企業(yè)生產(chǎn)壓力。此種情況下，為了確保石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)階段我國石油企業(yè)要保障設(shè)備工作能力與性能質(zhì)量的基礎(chǔ)上，石油企業(yè)有了更高的設(shè)備管理要求。但石油企業(yè)實際發(fā)展中，不斷出現(xiàn)各種新設(shè)備與技術(shù)問題，傳統(tǒng)設(shè)備管理方法已無法滿足石油企業(yè)發(fā)展需求。

    2.2 玻璃管液位計設(shè)備管理主要存在的問題
    因本身屬于一種壟斷性行業(yè)，石油行業(yè)利潤高、補貼高且效率低的特點，因而石油企業(yè)中，設(shè)備管理工作影響因素比較多，其存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾方面。

   （1）管理制度與管理機構(gòu)不夠完善�，F(xiàn)階段我國石油企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部管理制度依然存在很多不足，針對石油機械設(shè)備企業(yè)沒有制定嚴(yán)格的管理制度，也沒有對設(shè)備資料做好整理歸檔，由此使得設(shè)備管理中石油企業(yè)難以將管理制度與實際管理工作結(jié)合起來，管理工作沒有可供遵循參考的制度，設(shè)備管理效率難以提高，設(shè)備使用效率很低。石油生產(chǎn)中，設(shè)備人員流動性大，這也給企業(yè)設(shè)備管理帶來了一定的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理意識還有可供進步的空間，員工綜合素養(yǎng)亟待提高，管理機制不夠完善，玻璃管液位計設(shè)備沒有成立專門部門并安排專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任機制沒有對人員行為帶來約束，一旦出現(xiàn)問題，各部門相互推脫責(zé)任。之所以會出現(xiàn)這些問題，根本原因在于石油企業(yè)內(nèi)部管理制度與機構(gòu)不夠完善。

    （2）設(shè)備使用與保養(yǎng)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)。石油企業(yè)玻璃管液位計設(shè)備管理中，設(shè)備長期使用后，設(shè)備定期保養(yǎng)不到位。此外，企業(yè)責(zé)任機制不健全，設(shè)備保養(yǎng)沒有落實到人，此種情況下設(shè)備發(fā)生故障，無法找到責(zé)任人。沒有結(jié)合設(shè)備使用進行設(shè)備保養(yǎng)，日常保養(yǎng)維護工作中，設(shè)備防護性保養(yǎng)非常重要，盡可能保障設(shè)備質(zhì)量，玻璃管液位計設(shè)備保養(yǎng)中，要重視設(shè)備衛(wèi)生與潤滑，做好清洗校正，現(xiàn)階段，設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，使得設(shè)備使用性能得不到保障。

    （3）設(shè)備故障發(fā)展與處理能力不強。玻璃管液位計設(shè)備管理中，全面分析已檢測出的設(shè)備故障是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的任務(wù)，因其涉及很多理論知識，因而設(shè)備故障檢查人員必須要具備一定的專業(yè)知識與技能。長期以來，對于玻璃管液位計設(shè)備故障，我國石油行業(yè)故障發(fā)現(xiàn)與處理能力不強，相關(guān)技術(shù)人員自身專業(yè)知識與技能不高。另外，石油企業(yè)故障檢測設(shè)備配備不足，往往都是設(shè)備出現(xiàn)故障，企業(yè)才會重視故障檢測，設(shè)備日常檢修維修工作比較被動。

    3 玻璃管液位計設(shè)備管理措施
    現(xiàn)階段，石油行業(yè)領(lǐng)域，我國玻璃管液位計設(shè)備處于管理發(fā)展階段，很多環(huán)境不夠完善，與其他國家管理技術(shù)存在一定的差距，因而要積極學(xué)習(xí)其他國家先進技術(shù)、研究新方法、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗與應(yīng)用新設(shè)施。近些年，世界各國對遠距離油氣儲運技術(shù)加大了研究力度，有的發(fā)達國家特別是運輸與儲運技術(shù)水平已經(jīng)非常高，取得了顯著的成就，其中，油氣儲運設(shè)施質(zhì)量是非常重要的，質(zhì)量問題與公眾安全及環(huán)境等問題密切相關(guān)。因油氣儲運有一定的危險性，不謹(jǐn)慎就會引起爆炸及火災(zāi)等事故。原油產(chǎn)品屬于易燃、易爆品，且有很高的危險性，揮發(fā)性，遇到火源就會發(fā)生爆炸事故。因而油氣運輸儲運設(shè)備有很高的要求，運輸前，管道檢查必不可少，以防管道發(fā)生泄漏，從源頭上保障管道安全。由此，可參考以下管理措施。

    3.1 建立完善的設(shè)備管理機制，并將其落實到位
    玻璃管液位計企業(yè)運行中，設(shè)備管理水平與設(shè)備管理制度聯(lián)系緊密，建立健全設(shè)備管理制度，可以確保設(shè)備實現(xiàn)規(guī)范化管理，以此確保設(shè)備管理水平得到提高。玻璃管液位計設(shè)備管理制度建立過程中，要針對不同設(shè)備及操作階段，做好相應(yīng)的檢查與監(jiān)督，監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)，做好設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督。設(shè)備檢修與維護工作中，要嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)章制度進行檢查管理，從根本上增強設(shè)備運行的穩(wěn)定性，確保玻璃管液位計設(shè)備實現(xiàn)更加安全與穩(wěn)定的運行。

    3.2 建立健全設(shè)備保養(yǎng)與維護機制，保障設(shè)備正常使用
    玻璃管液位計企業(yè)發(fā)展中，設(shè)備保養(yǎng)維護工作質(zhì)量，對機械設(shè)備使用性能有著決定性的影響。玻璃管液位計企業(yè)設(shè)備運行一段時間后，就要對設(shè)備做好維修保養(yǎng)，以防長期使用，使得玻璃管液位計設(shè)備出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題。玻璃管液位計設(shè)備長期使用后，原本就會極易發(fā)生故障，出現(xiàn)各種問題，因而玻璃管液位計企業(yè)要建立健全設(shè)備保養(yǎng)與維護制度，保障設(shè)備正常使用，為設(shè)備保養(yǎng)與維護，制定嚴(yán)格的制度，保障設(shè)備正常運行，全面提高玻璃管液位計設(shè)備工作性能，為玻璃管液位計企業(yè)創(chuàng)造

    3.3 增強設(shè)備故障診斷能力
    玻璃管液位計設(shè)備運行中，為了有效預(yù)防各種設(shè)備故障，確保玻璃管液位計企業(yè)財產(chǎn)與員工生命安全，定期診斷設(shè)備故障顯得尤為重要。設(shè)備故障診斷中，應(yīng)積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進診斷技術(shù)，對設(shè)備故障檢測人員定期做好技術(shù)培訓(xùn)，配合機修部門，綜合分析設(shè)備整體運行狀態(tài)，保障設(shè)備質(zhì)量，以此合理制定應(yīng)對措施，增強設(shè)備運營的有效性。

    3.4 應(yīng)用先進設(shè)備管理技術(shù)
    隨著玻璃管液位計設(shè)備的進步，玻璃管液位計設(shè)備管理技術(shù)發(fā)展水平也不斷提高。玻璃管液位計設(shè)備實際管理工作中，應(yīng)用先進管理技術(shù)是十分必要的，以此從整體上提高玻璃管液位計設(shè)備管理水平。在此過程中要注意，先進管理技術(shù)的引入，不能盲目，要結(jié)合玻璃管液位計輸油與儲存設(shè)施等相關(guān)硬件改造，針對性地引入新設(shè)備管理技術(shù)。比如，在玻璃管液位計設(shè)備管理中，引入高液位報警系統(tǒng)、遙測劑量、自動警報及微機發(fā)貨等系統(tǒng)，全面提高設(shè)備管理水平，增強玻璃管液位計設(shè)備管理質(zhì)量與效率，有效緩解工作人員工作壓力，提高人為操作的準(zhǔn)確性，更加安全的開展設(shè)備管理工作。

    3.5 有玻璃管液位計設(shè)備加強培養(yǎng)管理人才
    隨著時代的進步，經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)水平不斷提高，我國石油企業(yè)中各類新設(shè)備與技術(shù)不斷出現(xiàn)，由此對企業(yè)內(nèi)部管理人員專業(yè)知識與技能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，玻璃管液位計企業(yè)發(fā)展過中，作為玻璃管液位計企業(yè)設(shè)備管理人員，企業(yè)要對骨干人員做好定期培訓(xùn)，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素養(yǎng)，將其培養(yǎng)成為綜合型技術(shù)素養(yǎng)高的人才，在此基礎(chǔ)上全面提高骨干人員綜合素養(yǎng)，正確了解玻璃管液位計企業(yè)設(shè)備管理重要性。

    4 結(jié)語
    綜上所述，社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，玻璃管液位計設(shè)備管理對玻璃管液位計安全運行發(fā)揮著重要的保障作用。玻璃管液位計設(shè)備管理工作中，要加強對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，便于其深入了解較新理論管理知識，提高人員自身管理水平。同時，為玻璃管液位計設(shè)備建立健全管理制度，嚴(yán)格依照管理制度管理玻璃管液位計設(shè)備，此外還要重視玻璃管液位計設(shè)備維修檢修作業(yè)，日常運行中加強設(shè)備維護與保養(yǎng)。較后，在玻璃管液位計設(shè)備中積極引入新管理技術(shù)，制定有效的事故應(yīng)急措施，在此基礎(chǔ)上，降低設(shè)備事故發(fā)生幾率，保障玻璃管液位計設(shè)備安全穩(wěn)定地運行。