（磁翻板液位計 報道）我司組織磁翻板液位計生產(chǎn)部員工于2011年12月17日下午2：00在培訓(xùn)室觀看《現(xiàn)場管理十大利器》的光碟，以其豐富的實踐經(jīng)驗講述了十大利器的神力非凡，使員工懂得生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性：
一、工藝流程查——查－查到合理的工藝路線；
二、平面布置調(diào)——調(diào)－調(diào)出最短路線的平面布置；
三、流水線上算——算－算出最佳的平衡率；
四、動作要素減——減－減去多余的動作要素；
五、搬運時空壓——壓－壓縮搬運距離、時間和空間；
六、人機(jī)效率提——提－提高人與機(jī)器的合作效率；
七、關(guān)鍵路線縮——縮－縮短工程項目的關(guān)鍵路線；
八、現(xiàn)場環(huán)境變——變－變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境；
九、目視管理看——看－看清指示、信息和問題；
十、問題根源找——找－找出問題的根源并加以解決。
員工們都聽得津津有味。若十大利器能有效地運用，那工藝路線更順暢了，平面布置更合理了，工人操作效率更高了，人機(jī)結(jié)合更密切了，管理變得更簡單了，員工們也就更精神爽利了。相信，員工們一定會努力朝著這個方向邁進(jìn)！
